Km 0 – O que é e por que GC é importante?
Você já se fez alguma(s) dessas perguntas? Ou já trabalhou com elas “na raça”, na tentativa e erro? Errar faz parte do processo de aprendizado… mas só se aprende errando? … Continuar lendo
Irresponsibility Factories
I always read complains about how the software factory paradigm leads inexorably to failure. I really can’t say I don’t agree with this point of view, but I find it … Continuar lendo
To Git or not to Git…
Ontem estava batendo um papo com o colega @marlonscarvalho sobre diversas coisas e acabamos comentando sobre o Smarana KMS. Não é novidade para quem frequenta este blog que ele tem inspiração … Continuar lendo
Cada macaco no seu galho…
… Xô Xuá / Eu não me canso de falar … A letra da música reflete mais ou menos a minha ladainha sobre a visão que as pessoas não tem sobre … Continuar lendo
A crise da produtividade
Não sou a pessoa mais indicada para falar sobre isso – principalmente porque eu acho que [as pessoas de] a área de informática vem dependendo mais de linguistas e psicólogos … Continuar lendo
Livro sobre Engenharia de Requisitos
Ontem publiquei pelo clubedeautores.com.br meu livro sobre Engenharia de Requisitos. Para acessar diretamente, clique aqui.
Trabalho não é balneário
Já disse essa frase várias vezes onde trabalhava. O comportamento das pessoas em torno da gestão da dualidade entre trabalho e qualidade de vida é, em parte, a distorção da … Continuar lendo
Projeto de vários ciclos – a grande mentira
Sejamos francos. Vejo muita gente certificada falar em projetos de vários ciclos – o que para mim é uma grande asneira, uma mentira deslavada ou simplesmente repetição do que se … Continuar lendo
O que há de errado na visão ágil sobre requisitos?
Para quem me conhece, não é novidade que estudo sobre as áreas de engenharia de requisitos e gerenciamento de projetos. Também não ficaram surpresos ao saber que estou escrevendo um … Continuar lendo
Da GC ao comportamento brasileiro – uma crítica
Tenho observado em discussões travadas com colegas da área de Gestão do Conhecimento alguns comportamentos que combinam com uma cultura pseudo-intelectual elitista que percebo nas comunidades laborais e acadêmicas brasileiras. … Continuar lendo
Rodrigo
Smarana 